长春网站建设logo 联系我们 | 关于我们 | 付款方式
网站资讯播报 更多»
    暴雪诉上海游易‍《卧龙传说…
    硅谷公司福利大战:谷歌为员工提…
    联通版iPhone 5s/5c越狱开启4G教…
    Twitter将于明年一季度在香港设立…
    扎克伯格答用户问:希望Facebook…
    经济学人:Twitter急需突破用户增…
    微信不到1个月再现故障:退出不能…
    工作室否认范冰冰将做智能手机:…
    新闻集团发布第一财季财报:净利…
    特斯拉Model X推出时间延至明年第…
    Lyft指控前COO窃取机密文件转投竞…
帮助中心 更多»
    我想用cms建站你们可以帮助设计吗…
    我到火车站去你们公司座哪个方便…
    如有问题需当面谈判,我司地址
    关于每年网站续费问题
    如何索取发票
    我司主要业务负责人联系方式
    进行网站备案,都有哪些具体流程…
    如何管理网站后台?
    如果网站有技术问题,该如何联系…
 
经济学人:Twitter急需突破用户增长乏力困境

经济学人:Twitter急需突破用户增长乏力困境
作者:xgnic 日期:2014-11-7 17:10:03 编号:1876
导语:最新一期英国《经济学人》印刷版刊文称,曾经在科技行业和资本市场备受追捧Twitter,如今却面临用户增长乏力的窘境,如何突围便成为摆在该公司面前的最大难题,这将直接影响到Twitter今后的发展前景。

  以下为文章全文:

  前景不明

  迪克·科斯特洛(Dick Costolo)曾经是一名即兴喜剧演员,他的随机应变能力在商界同样可以派上用场,尤其是面对易怒的用户时。11月7日,Twitter将迎来上市一周年的庆典。尽管上市之初曾经广受追捧,但投资者最近对该公司的看法却喜忧参半。没有人能确定该公司的前景。有人认为,它会成为下一个数字广告大鳄,与谷歌(542.04, -3.88, -0.71%)和Facebook平起平坐。但也有人认为,它将沦落为小众服务,估值也将裹足不前。

  科斯特洛已经向他的粉丝们做出了郑重承诺:“我们的野心是拥有全世界最多的受众。”他说。自从2006年创立以来,Twitter已经吸引了上至伊利莎白女皇,下到普通民众的大量用户,世界各地的大事小情几乎都可以看到Twitter的身影。富国证券分析师彼得·斯塔布勒(Peter Stabler)表示,该公司在大众媒体上的持续曝光意味着“Twitter获得的免费推广超过了资本主义历史上的任何一家公司”。

  每月约有2.85亿人登录Twitter,约有20%的美国智能手机用户使用这项服务,其他地区的比例也达到9%。该公司通过免费服务获取内容,然后向广告主出售“promoted tweets”广告,将其插入到用户的信息流中。大型消费品牌喜欢这种根据用户的兴趣和地点发送信息的功能,而他们自己的Twitter账号也使之可以与用户展开实时对话。

  自2012年以来,Twitter的营收已经增长了3倍,今年有望达到14亿美元。与其他科技公司一样,该公司的估值也在一路高升。Twitter 2009年的估值为10亿美元,现在的股票市值则高达250亿美元,这还是在盈利不佳导致股价下跌后的数据。

  随着广告主将更多资源投入到数字广告领域,Twitter将会从中受益。从某种意义上讲,Twitter生来就带有移动基因:该公司创业之初就是通过短信向用户发送消息的。这或许可以为他们赋予领先对手的优势,后者需要找到恰当的方式从桌面迁移到移动设备。如今,Twitter约有75%的广告营收源自移动端。

  发展受阻

  但目前为止,Twitter主要还是一种文化现象,并没有在商业上取得太大成功。按照美国通用会计准则计算,该公司至今仍未盈利,这种情况至少会持续到2017年。如果不是将45%的营收用于股权奖励支出,Twitter今年可能会盈利——Facebook的这一比例不到15%,谷歌约为8%。然而,Twitter此举是为了在人才竞争日益激烈的当下挽留优秀员工,避免他们被谷歌挖角或自主创业。

  当Twitter一年前上市时,它的竞争目标似乎锁定为Facebook,并将最终与谷歌争夺数字广告市场。但现在,Twitter成长为这种巨无霸的可能性已经降低。该公司最近的用户增速已经放缓,这一点远逊于Facebook。Facebook目前已经拥有14亿月活跃用户,达到Twitter的4倍。而根据美国市场研究公司eMarketer的测算,Facebook已经控制了10%的美国数字广告开支。广告主希望通过在线广告将规模和精准结合到一起,但Twitter既没有最多的用户,又缺乏最精准的定向能力。

  “Twitter已经发展成为一个不可或缺的媒体,但‘不可获缺’也划分为不同的程度。”广告代理公司OMD Wordwide首席数字官本·温克勒(Ben Winkler)说,“玻璃水和汽油都是不可或缺的,但程度显然不同。”对广告主而言,谷歌和Facebook才是核心的数字广告投放渠道,在此之后才会想到Twitter。

  自我反思

  上市一周年为Twitter提供了一次反思的机会。如果必须用不到140个字的篇幅总结该公司面临的挑战,那就是:复杂、竞争和文化。对于那些不熟悉Twitter界面和交流方式的人来说,入手极为困难。过去一年间,Twitter已经简化了注册账号和关注其他用户的流程,但要进一步融入主流,或许还需要更大幅度的改版。在意识到Twitter或许并不适合所有人时,科斯特洛和他的同事开始瞄准那些查看Twitter消息但却从不注册账号的人。这类人群的规模是月活跃用户的两倍。然而,这些人对广告主的价值永远比不上活跃用户。

  数字广告的卖点在于精准度更高、数据量更大。Twitter在这两方面都落后于Facebook。广告主可以根据用户的潜在兴趣对其进行定向,参考的指标包括他们关注的公司和个人,以及发送的消息内容。然而,Twitter却不具备Facebook那样详实的人口统计学数据,包括毕业院校、出生日期等。

  从诞生之初,Twitter的文化就受到内斗的影响。科斯特洛是Twitter诞生4年内的第3位CEO。过去6个月,该公司的高管流失潮仍在继续:COO阿里·罗哈尼(Ali Rowghani)因为与科斯特洛不合而离职,CFO也被撤换。最近几天,Twitter新产品总监凯文·维尔(Kevin Weil)得到晋升,他的前任则被降级。Twitter的高管对于该公司未来的发展有着不同的设想,这势必分散发展精力。

  一名接近Twitter的业内高管对此批评道,“到处是机会,很少有执行”是阻碍Twitter发展的一大顽疾。Twitter 首席营收官亚当·贝恩(Adam Bain)认为,“我们一直在纠正问题,不能急于求成。”


  Twitter计划继续扩张,不仅会扩大自己的用户基础,还将通过其他移动应用投放广告。在去年上市前,Twitter收购了移动广告交易平台Mopub,方便它在其他公司的应用中投放广告。该公司最近还推出了一套名为Fabric的工具,简化开发者在其他应用中整合Twitter内容的难度,而Twitter也可以从中抽取一定比例的广告营收分成。

  科斯特洛知道,他必须格外小心那些新兴的聊天服务,包括刚被Facebook收购的WhatsApp和阅后即焚图片分享应用Snapchat,这些服务都对年轻受众形成了很大的吸引力,并有可能最终抢夺更多的广告份额。为了捍卫自己的利益,科斯特洛也希望为用户提供各种便利,让他们可以在Twitter上展开私聊。

  人们希望,Twitter假以时日能够开辟更多的视频广告业务,并推出有吸引力的电子商务服务。前者颇受广告主青睐,后者可以让用户直接通过点击Twitter上的按钮完成购物。还有人怀疑,Twitter本身也有可能成为收购对象。倘若它的增长停滞,股价足够便宜,谷歌等大公司便有可能将其收入囊中。
建站咨询热线:0431-89109123 13624467185
 
友情链接: 长春网站建设
首页 | 关于我们 | 营销课堂 | 软件下载 | 常见问题 | 合作加盟 | 人才招聘 | 付款方式 | 联系方式
版权所有 长春网站建设网 地址:长春市南关区五环国际大厦14层 电话:0431-81666360 邮箱:web@7707.com.cn